Empresa del sector textil le apuesta a la autogestión de sus colaboradores con genial.io y la información en tiempo real.
¿Cual fue nuestro reto?
Artextil es una empresa del sector textil especializada en la estampación, tintorería y acabados de telas. Uno de sus principales objetivos es ser una empresa de talla mundial con impacto global por lo tanto como parte de su cultura organizacional impulsa a que sus colaboradores trabajen por la excelencia todo el tiempo equipados con las herramientas tecnológicas para cada caso. Para lograr ese objetivo, la empresa cree que la autogestión es necesaria, y para que las personas se puedan autorregular necesitan tener visibilidad a la información.
Con esto en mente, Artextil recopilaba cientos de datos manualmente y dedicaba recursos valiosos a la tabulación de esos datos y la creación de reportes. Dicho por el director de operaciones de Artextil, Juan Pablo Riaño, venían “haciendo bien lo incorrecto” ya que por el proceso llegaban tarde y no eran confiables tomando decisiones que al final podrían no ser correctas.
En busca de esta información confiable y actualizada, Artextil implementa la solución de genial.io en la planta de estampación y luego de acabados; midiendo productividad, eficiencia entre otras variables que les permite visualizar en tiempo real lo que sucede en la planta como metros producidos, tiempo de operación, tiempos de alistamientos y velocidad de la línea. independientemente de la marca o antiguedad.
Los resultados
La implementación de genial.io ha permitido que la empresa cumpla con su objetivo de descentralizar la información, mejorando la autogestión del personal: Artextil ha desplegado tableros y computadores en planta, brindándole a las personas acceso a la información actualizada para que puedan tomar decisiones ellos mismos. Un beneficio adicional ha sido facilitar el trabajo remoto a varias personas con roles de supervisión y control durante estos tiempos de pandemia.
La captura automática de datos con genial.io le ha revelado a Artextil la verdadera base de disponibilidad de la planta, sin intermediarios, haciendo visibles y medibles fenómenos como las mini-paradas los cuales impactan el rendimiento pero son de difícil medición.
Artextil cree firmemente en el mejoramiento continuo y que la información en tiempo real aporta al crecimiento de la autogestión en su personal. La tecnología de genial.io les ha permitido realizar reuniones de cierre de turno con los resultados del turno listos para su interpretación. Los operarios y supervisores revisan rápidamente las métricas obtenidas y principales novedades en compañía del líder operativo, el de calidad y de procesos permitiendo tomar decisiones de corto plazo para los siguientes turnos. Este tipo de reuniones son un clásico ejemplo de la metodología de intervalos cortos que explicamos en una edición anterior de nuestro blog.
Artextil considera a genial.io dentro de sus proveedores estratégicos reconociendo su dinamismo y agilidad por responder a sus necesidades y la disponibilidad de evolucionar su oferta de la mano con sus clientes.
Otros casos
