De 1000 a 2000 unidades por hora
¿Cual fue nuestro reto?
Sabana comenzó a usar a genial.io conectando las máquinas embotelladoras a la nube. La implementación de nuestra plataforma mejoró la agilidad y la precisión en la medición, por ejemplo, capturando datos de velocidad minuto a minuto y producción hora a hora. El análisis de esta información detallada reveló que había un cuello de botella en el sellamiento de las tapas de las botellas lo que permitió a la empresa buscar soluciones de mejora logrando duplicar la velocidad de producción. “Genial.io se destaca por la facilidad y simplicidad de leer la información en tiempo real de forma personalizada y rápida lo cual influye en la toma rápida de decisiones”.
Sabana comenzó a usar a genial.io conectando las máquinas embotelladoras a la nube. La implementación de nuestra plataforma mejoró la agilidad y la precisión en la medición, por ejemplo, capturando datos de velocidad minuto a minuto y producción hora a hora. El análisis de esta información detallada reveló que había un cuello de botella en el sellamiento de las tapas de las botellas lo que permitió a la empresa buscar soluciones de mejora logrando duplicar la velocidad de producción. “Genial.io se destaca por la facilidad y simplicidad de leer la información en tiempo real de forma personalizada y rápida lo cual influye en la toma rápida de decisiones”.
Los resultados
La implementación de genial.io generó un aumento en la eficiencia con respecto a la productividad en donde se pasó de producir 1000 unidades por hora a 2000 unidades por hora en la línea automática debido a un incremento en la velocidad de la máquina en los turnos de producción. Sabana ya tenía buenos índices de eficiencia antes de usar la plataforma de genial.io. Sin embargo, la automatización en la captura de datos y la visualización de información en tiempo real le ha ofrecido detalles adicionales a la empresa para implementar mejoras, con el beneficio agregado que la gerencia de producción ahora tiene más tiempo disponibles para otras actividades estratégicas de la empresa.
Otros casos
