Neroli
Aumenta producción en 28%
Empresa del sector de cuidado personal y fragancias mejora su eficiencia productiva rescatando tiempos disponibles y velocidades superando las 1.8 millones de unidades al mes
El Reto
Neroli es una empresa de cuidado personal especializada en la producción de fragancias. Con ya 18 años de operación, hoy produce en 7 líneas de envasado colocando sus productos no sólo en Colombia sino en otros países de la región.
Ante el crecimiento constante, la empresa se plantea como mejorar su eficiencia operativa y adopta la medición del OEE de una manera manual lo que empieza a provocar problemas operativos y una gran cantidad de planillas y papeles que muchas veces dejan a la operación sin información. Neroli se plantea entonces la pregunta de cómo automatizar la captura de datos y enfocarse en mejorar y no en llenar planillas.
La Solución
Neroli captura y mide eficiencia en tiempo real con genial.io en 7 líneas de envasado
Neroli, con la ayuda de genial.io ha analizado el proceso productivo identificando los mejores puntos para capturar los datos con los sensores ya existentes en las máquinas, con otros nuevos y así minimizar los errores en los datos. De esta manera, Neroli ha impuesto disciplina en la línea de producción para evitar que factores externos como manos de operarios o reprocesos contaminen la información activando de manera falsa los sensores de las máquinas. Esta disciplina ha logrado que haya desviaciones menores al 1% entre el conteo automático por sensores comparado con un conteo manual.
Genial.io es un gestor de información para la empresa. Se está trabajando para adicionar más puntos de control sobre las líneas para medir más variables de consumo de material y reprocesos.
Los resultados
Genial.io ayuda a visualizar lo que no tenían en Neroli: datos e información. Los datos en tiempo real de la planta le han ayudado a Neroli a anticipar los problemas que van a pasar y de esta manera mejorar eficiencias: se ha logrado pasar el OEE de un 56% a un 71% a veces 74%. La producción ha subido entre 25 y 30%, de 1.4millón de unidades al mes a 1.8m unidades al mes conservando la misma base instalada.
La plataforma es fácil de usar y cada día mejora más. Según Natalia Angel, líder de producción “yo he tenido la oportunidad de trabajar con varias plataformas, y genialio es la que mejor ha pensado la interacción con el operario. Cuando las herramientas no están pensadas en el operario, el proyecto y la captura de datos se vuelve muy dependiente de otras personas de soporte que estén pendientes de ayudar. Su diseño nos facilita el trabajo”.
Por otro lado, el equipo de trabajo de genialio siempre está dispuesto a atender al cliente. En palabras de Francisco Rozo, líder de transformación digital en Neroli: “el ethos de genial.io en servicio al cliente es impresionante; es una forma de trabajar basada en la disciplina, no se procrastina, se hace ya y no se espera”.
La plataforma la usa desde el operario registrando justificación de paradas, el supervisor revisando problemas al final del turno y la gerencia de planta y producción así como el grupo de planeación para definir estrategias y planes de mejora. La plataforma se ha vuelto parte de la vida diaria de todos en la planta.
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