El éxito que permite a las compañías cumplir con los compromisos de demanda es poder ejecutar una planeación acertada, satisfaciendo no solo con los productos si no con los tiempos establecidos de entrega. Con una correcta planeación y con base en los objetivos de rentabilidad de la empresa se toman decisiones en la compra de materia prima, el aprovechamiento de las máquinas y el dimensionamiento de la logística necesaria para hacer las entregas, entre otras. Cumpliendo así con cada etapa de la cadena de valor.
Unidades y Velocidad
Así pues, con una planeación correcta, se puede controlar el inventario y evitar sobrecostos. El inicio de dicha planeación es saber con exactitud la cantidad de unidades producidas en un tiempo determinado. Con la solución de Genial.io encontramos información sobre la velocidad de la línea y la producción (unidades) minuto-a-minuto y hora-a-hora la cual nos va a informar la eficiencia de la máquina o línea de producción. Con esta información, para cada una de las referencias, el consumo promedio de los clientes y el promedio de las ventas realizadas, se puede planear para dos o tres semanas en el futuro de una manera más ajustada y así no producir más de lo necesario.
Información en tiempo real
El valor de los datos están en la interpretación y en la facilidad para tomar decisiones ante los imprevistos que puedan ocurrir diariamente. Por esta razon Genial.io tambien brinda la posibilidad de que se le realice el seguimiento a la planeación, es decir en cualquier momento del día confirmar si se está cumpliendo con el objetivo de producción total y de no ser así poder identificar las razones por las cuales la meta no se está cumpliendo: ya sea reducción de disponibilidad por paros de máquina o afectaciones de rendimiento por baja velocidad. Esta información permite tomar decisiones frente a cómo se va a entregar el producto y cómo se va a realizar un plan de acción o mejora para que los paros no afecten la disponibilidad de la línea.
