Incrementa su productividad en 27%

Empresa del sector metalmecánico incrementa producción tomando más y mejores decisiones, midiendo tiempos operativos y reduciendo tiempos muertos en extrusoras y hornos.

¿Cual fue nuestro reto ?

ARCOLI es una empresa metalmecánica que se dedica a la fabricación de alambres, remaches, tornillos y perfiles de aluminio extruidos; atiende a variados clientes no sólo en Colombia sino también en varios países de Latinoamérica. En una de sus líneas de producción, perfiles de aluminio, usa una prensa de extrusión y un horno como máquinas principales en este proceso.   

La empresa ya tenía la costumbre de recolectar datos y medir la utilización de las máquinas en su proceso productivo.  Aunque la medición manual le dejaba entrever a ARCOLI que la utilización era buena, la empresa tenía la sospecha de que controlando detalles adicionales del proceso como los cambios de matrices podría ganar en eficiencia.   

ARCOLI encontró en genial.io un socio ideal que entendió el proceso alrededor del uso de la máquina, así como la necesidad del negocio de medir ciertos parámetros que le permitieran a la empresa tomar decisiones para mejorar productividad.

Genial.io conectó la máquina extrusora y el horno a la nube dándole visibilidad

Los detalles que la recolección manual de datos no podría dar, agregando exactitud y rapidez en la disponibilidad de la información.   ARCOLI ahora está obteniendo más información y en tiempo real sobre los tiempos de utilización y paro, tiempos de extrusión y de cambio de matriz así como las temperaturas de horneado de sus productos.

Los resultados

Con la información ampliada que genial.io le está llevando a ARCOLI, la empresa ha encontrado oportunidades para incrementar producción en un 27%. La gerencia general está encantada con la inversión ya que le está permitiendo atender más rápidamente su demanda e incrementar las ventas.    Por otro lado, ARCOLI ha obtenido un registro en línea de temperaturas de horneado que le da trazabilidad a la calidad de su producción

Parte del éxito de ARCOLI con esta iniciativa de transformación digital, es que la motivación por usar la información para generar cambio viene desde arriba, de los socios y la gerencia general, quienes vieron en la tecnología de la llamada cuarta revolución industrial una oportunidad para mejorar su negocio.

Cuadro monitoreo en tiempo real

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